Shawn Layden defiende la estrategia PC de Sony: "No buscábamos dinero, sino visibilidad"
Tras seis años de experimentación, PlayStation ha decidido retirar sus títulos narrativos exclusivos del mercado de PC. Shawn Layden, quien lideró SIE Worldwide Studios durante gran parte de esa etapa, considera que esta retirada estratégica es un error. Para él, el objetivo principal nunca fue maximizar beneficios directos por ventas digitales, sino ampliar el alcance de las sagas icónicas como Horizon o God of War. Layden explicaba que llevar estas historias a otros medios requería una audiencia masiva, algo difícil de lograr concentrándose únicamente en los usuarios de consola. Su lógica era sencilla: si alguien espera dieciocho meses para jugar en PC, probablemente no haya comprado la consola de todas formas. Así, se monetiza contenido que antes estaba fuera del ecosistema sin devaluar la marca ni reducir las ventas de hardware. Aunque hoy muchos jugadores de Steam estén cabreados con la decisión, Layden mantiene que el riesgo de perder unidades de PS4/PS5 era mínimo. En un mercado global donde las barreras de entrada del hardware son altas, especialmente en economías emergentes, la expansión digital permitía que nuevos públicos conocieran a personajes como Kratos o Aloy. Esta estrategia facilitaba saltos posteriores al cine o la televisión, creando un ciclo virtuoso de reconocimiento cultural. Ahora bien, al cerrar este capítulo, Sony prioriza la exclusividad de hardware como valor diferencial frente a la competencia. No obstante, Layden insiste en que la visión original de democratizar el acceso a sus franquicias seguía siendo válida y necesaria para sostener el negocio a largo plazo.
