Xbox se resetea: despidos, cambios de mando y la ambiciosa meta de mil millones
Hemos visto cómo la semana ha estado marcada por la salida de otros 268 empleados, sumándose a la reestructuración que ya veníamos siguiendo desde julio. Microsoft no ha tardado en confirmar que este "reseteo" de Xbox va en serio, impulsado por la nueva directora Asha Sharma, quien tiene un sueño bastante desorbitado: entretener a mil millones de personas cada día. Suena bien en papel, ¿verdad? Pero si echamos un vistazo a los números actuales, nos damos cuenta de que estamos hablando de una montaña a subir. Por ahora, Xbox mueve más de cien millones de usuarios diarios, lo que significa que necesita multiplicar esa cifra por diez o, al menos, duplicar sus quinientos millones mensuales activos para empezar a acercarse a la meta del año fiscal 2030, donde el objetivo intermedio es llegar a los quinientos millones diarios.
El contexto financiero pinta un poco gris, sobre todo si lo comparamos con la competencia. En el último trimestre fiscal, terminado en junio de 2026, los ingresos bajaron un diez por ciento, y durante todo el ejercicio fiscal de 2026 cayeron un siete por ciento, lo que se traduce en unos mil setecientos millones de dólares menos respecto al año anterior. La cosa se pone seria cuando miramos los márgenes internos: mientras Sony se mantiene cerca del diez por ciento y Nintendo roza el dieciséis por ciento, Xbox apenas alcanza el tres por ciento. No es que estén perdiendo dinero a ojos vistas, pero la eficiencia deja mucho que desear frente a rivales que gestionan mejor su rentabilidad.
Lo interesante de este "reseteo" no son solo las puertas giratorias, sino cómo se están moviendo las piezas del tablero dentro de Microsoft Gaming. Activision ahora tiene las riendas de Halo Studios, Rare y World’s Edge, creando un equipo específico para la próxima entrega de Halo que no estará ligada a las operaciones de Call of Duty. Bethesda absorbe a Obsidian, King se hace cargo de los juegos casuales y Playground Games junto con Turn 10 forman una superunidad para gestionar Forza y Fable. Estudios como Double Fine o Ninja Theory han cambiado de estatus, pasando a operar con mayor independencia o tras vender sus proyectos clave. Matt Booty, el COO, asegura que ya hemos completado el setenta y cinco por ciento de esta reestructuración anunciada, dejando claro que el cambio de paradigma está en marcha.
¿Es realista lo de mil millones? Los analistas levantan cejas. Incluso si todos los jugadores de Call of Duty, esa franquicia que ha vendido quinientos millones de copias, se conectaran a la vez, apenas serían una gota en el océano. Minecraft, otro pilar fundamental, tuvo picos interesantes pero sigue lejos de esas cifras masivas diarias. Candy Crush, adquirido por setenta y cinco millones de dólares, ayuda a mantener el flujo de caja, pero el desafío es convertir esos usuarios casuales en gamers habituales de la plataforma. Con estos cambios estructurales, Microsoft apuesta por simplificar y enfocarse en lo esencial, aunque el camino hacia la cima sigue siendo empinado.
