Repasamos la trayectoria de las consolas de Sony: éxitos y tropiezos
A lo largo de treinta años, nosotros hemos sido testigos de cómo Sony pasó de ser un recién llegado a dominar el mercado del ocio electrónico. Yo he visto cómo la marca ha navegado entre lanzamientos legendarios y otros que, por diversos motivos, se quedaron a medio camino. Es curioso cómo el éxito de una máquina no solo depende de su potencia bruta, sino de una combinación de precio, catálogo y el apoyo que los desarrolladores deciden darle durante su ciclo de vida.
La PlayStation 2 sigue siendo, a día de hoy, la joya de la corona con sus 160 millones de unidades vendidas. Fue un fenómeno absoluto, en parte gracias a su capacidad para reproducir películas en formato DVD, algo que la convirtió en el centro multimedia de muchos salones. Por otro lado, la PlayStation 4 supo recoger el testigo con una estrategia muy sólida, ofreciendo títulos exclusivos que definieron una generación. No podemos olvidar la consola original de 1994, que fue la que realmente puso los cimientos de todo lo que disfrutamos ahora.
Sin embargo, no todo ha sido un camino de rosas. La PlayStation 3 tuvo un arranque complicado debido a un precio de salida que espantó a muchos compradores, aunque con el tiempo logró remontar gracias a un catálogo de juegos impecable. El caso de la PS Vita es quizás el más agridulce; a pesar de ser una pieza de hardware muy capaz, la falta de compromiso por parte de la empresa terminó condenándola al olvido comercial. Es como cuando te compras un coche deportivo y luego no hay piezas de repuesto, una faena total.
Actualmente, la PlayStation 5 sigue consolidándose en el mercado, superando ya los 65 millones de unidades. Aunque algunos usuarios critican que todavía se siente una fuerte dependencia de la generación anterior, su rendimiento técnico es innegable. En definitiva, la historia de Sony es una montaña rusa donde el aprendizaje ha sido constante. Vosotros habéis visto cómo cada generación ha intentado innovar, a veces con resultados brillantes y otras veces con lecciones aprendidas a base de golpes en las ventas.
