Kazuo Hirai confiesa que solía ignorar a Sony: "Lo que diga la central es irrelevante"

A Kazuo Hirai siempre lo hemos visto como esa figura carismática y algo desenfadada dentro del rígido mundo corporativo japonés. Ahora, en una entrevista reciente con Nikkei XTrend, ha soltado una perla que confirma lo que muchos sospechábamos: su independencia era casi total. Cuando estaba al mando de Sony Computer Entertainment, miraba a Howard Stringer y a los demás ejecutivos de la matriz y pensaba: "Lo que diga la sede central es irrelevante". Para él, nosotros éramos PlayStation y eso bastaba para tomar decisiones sin pedir permiso. Era una actitud arriesgada, pero que funcionó de maravilla para proteger la visión creativa del equipo frente a la burocracia tradicional.

La gracia de la historia es que el destino tiene un sentido del humor peculiar. En 2012, justo cuando todo el mundo temía que le quitaran el suelo de debajo de los pies, Hirai fue nombrado presidente y CEO de toda Sony Corporation. Pasó de ser el rebelde que ignoraba órdenes a ser el jefe supremo. Los empleados estaban nerviosos, preguntándose si se colgaría el mérito o culparía a otros por sus fallos. Pero Hirai no jugó a las cartas tradicionales. Decidió viajar por todo el mundo, visitando cerca de 50 ciudades en más de 20 países durante sus seis años al frente. No se quedaba en Tokio; iba a fábricas y oficinas para conectar con la gente directamente.

Su estrategia, tan loca como efectiva, unificó a la compañía bajo la filosofía KANDO, buscando crear experiencias emocionalmente conmovedoras. Esta directriz definió la cultura interna de Sony y marcó el camino hacia la era dorada de PlayStation 4. Hoy, mirando atrás, vemos que esa independencia inicial fue clave para su éxito posterior. Si hubiera seguido estrictamente las reglas de la central desde el principio, quizás nunca habríamos disfrutado de tantos momentos icónicos. Al final, lo que dice la central importa poco si sabes lo que estás haciendo, ¿no os parece?